03 юли, 2020 г.
ЗА КОГО Е ПОДХОДЯЩО ОБУЧЕНИЕТО
- Мениджъри, които желаят да подобрят уменията си за сформиране и управление на екипи
- Новопромотирани мениджъри
- Професионалисти, които желаят да разширят разбирането си за екипите и да развият уменията си за взаимодействие с другите.
ЦЕЛИ НА ОБУЧЕНИЕТО
- Да се осмислят по-добре естеството на сътрудничеството и основните характеристики на екипите.
- Да се разберат начините за допринасяне в екипа и предпочитаните роли на участниците.
- Да се развият умения за управление на екипното взаимодействие и на конфликтите в екипите.
ОСНОВНИ ТЕМИ
- Влияние на индивидуалните характеристики върху екипната работа. Роли в екипа.
- Етапи в развитието на екипа. Групова динамика. Преодоляване на различията в екипа. Ролята на лидера за постигане на екипните цели.
- Вземане на решения в екипа – подходи и техники.
- Изграждане на доверие в екипа. Конструктивни поведенчески модели. Превенция и управление на конфликти.
ИНТЕРАКТИВНИ МЕТОДИ
- Работа в малки групи
- Практически упражнения
- Симулации
- Дискусии
- Ролеви игри
- Презентации
КВАЛИФИКАЦИЯ: Участниците получават сертификат за преминато обучение.
ПРОДЪЛЖИТЕЛНОСТ НА ОБУЧЕНИЕТО: 1 ден от 9.30 до 17.30 часа
ВОДЕЩ: АЛЕКСАНДЪР ПОЖАРЛИЕВ, Ph.D.
- Обучава и развива мениджъри и лидери в широк обхват от форми на индивидуална и групова работа.
- Проектира и ръководи различни квалификационни управленски програми, треньор, фасилитатор и консултант във вътрешнофирмени обучения, семинари, уъркшопи и др. интервенции за организационно развитие в над 90 организации от бизнеса и публичната администрация. Има над 15 000 часа работа с групи.
- От 2004 г. има професионална коучинг практика с ръководители и предприемачи.
- През последните 20 г. води семинари и курсове в магистърски и професионални програми по мениджмънт на НБУ: МП „Мениджмънт за организационно съвършенство“, МП „Управление и развитие на човешките ресурси“, БП „Администрация и управление”, британски програми на The Open University, UK: „Ефективно управление на организацията“, „Управление на персонала“, „Управление на развитието и промяната“, „Ефективният мениджър“, програми на Institute of Leadership and Management „Лидерство и мениджмънт“ и „Коучинг и менторство“.
- Участва като ключов експерт в национални и международни проекти за управленско развитие. Има редица публикации и участия в научни и практически конференции върху развитието на мениджъри и лидери.
- Съосновател и член е на УС на Българска асоциация за тренинг и развитие. Регистриран психолог, член на Дружество на психолозите в РБ. Член на БАУХ. През 2007 г. получава награда на БАПП за най-добър принос в развитието на психологическата практика в България, както и Национален приз „Човешки ресурси” на фондация “Човешките ресурси в България и евроинтеграцията” и списание “Човешки ресурси”.
- Доктор по психология, организационен психолог. Магистърски степени по психология и българска филология. Специализации по мениджмънт и културология. Сертифициран оценител в центрове за развитие. Акредитиран консултант по организационно развитие на Human Synergistics International.
- Управленски опит като Директор на Училище по мениджмънт – НБУ (2005-2014 г.).
СПОДЕЛЕНО ОТ УЧАСТНИЦИ
" Най-важното, което научих е, че екипът винаги (или почти винаги) се справя по-добре от индивида и хората трябва да се насърчават да работят за постигане на екипните цели."
"В семинара ми харесаха ролевите игри, показващи на практика силните страни при работа в екип."
"Най-важното, което ще отнеса със себе си е разбирането, че при работа в екип всички трябва да вървим в една посока."
"Отличен водещ с дълбоки познания и практически опит."
ЗАПИСВАНЕ - до 28 юни 2020 г.
ЦЕНА: 195 лв. за един участник (без ДДС).
ОТСТЪПКИ:
- 20 % за регистрация и плащане до 13.06.2020 г.
- 10 % отстъпка върху цената за регистрация до 23.06.2020 г.
- 10% за студенти
- 10% за повече от трима участници от една организация
- 5% за повече от един участник от една организация
БАНКОВА СМЕТКА:
Пощенска банка
IBAN: BG64BPBI79401078559201
BIC: BPBIBGSF
„Трансформация” ЕООД
РЕГИСТРАЦИОННИ КАРТИ: